تصمیم گیری و حل مسئله همراه با گزارش
این فایل حاوی فایل سمینار پاورپوینت 28 اسلاید و یک گزارش کار به صورت ورد 13 صفحه می باشد
این سمینار بر اساس کتاب های :
مدیریت استراتژیک پیشرفته دکتر صالحی
مبانی سازمان و مدیریت دکتر رضائیان
تصمیم گیری و تعیین خط و مشی دکتر الوانی
تئوری سازمان دکتر دانایی فر می باشد
فهرست :
مقدمه
تصمیم گیری در سازمان سلسله مراتبی
نگاهی پویا به تصمیم گیری سازمان
انواع تصمیم
موقعیت های تصمیم
دام های تصمیم گیری
فراگرد حل مسئله چیست؟
مساله یابی
رابطه فراگرد تصمیم گیری و حل مسئله
انواع مسائل سازمان و اتخاذ تصمیم برای حل آن ها
مدیران و موانع حل مسئله
جمع بندی
گزیده فایل :
در دنیای پیشرفته ی امروز همه مدیران با فراگرد تصمیم گیری سروکار دارند زیرا حرفه آنان چنین اقتضا می کند. تصمیم گیری و مدیریت را می توان مترادف دانست؛ زیرا تصمیم گیری جزء اصلی مدیریت است؛ به همین خاطر شناخت فراگرد اتخاذ تصمیم اهمیت بسیار دارد. به صورت کلی تصمیم گیری یعنی یک جا کار را میبُرید و تمام میکنید. مشخص میکنید که گزینه مطلوبتان چیست و دیگر به فکر کردن ادامه نمیدهید. انتخاب نهایی را انجام میدهید و به آن متعهد میشوید و به سراغ اجرا میروید. پس به خاطر داشته باشید که تصمیمگیری یعنی بریدن و تمام کردن.