چکیده
زمینه و هدف: گسترش COVID-19 باعث ایجاد اختلال، عدم اطمینان، پیچیدگی و ابهام در همه سازمان ها می شود. افراد دارایی اولیه هر سازمانی هستند و به رسیدن به اهدافشان کمک می کنند. بر این اساس، برای مدیریت پایدار منابع انسانی، بررسی استراتژی سازمانی پاسخ مناسبی است.
هدف: هدف از این مطالعه مروری جامع شناسایی چالش‌ها، استراتژی‌ها و تصمیمات غیرعادی مرتبط با مدیریت منابع انسانی به غیر از سازمان‌های بالینی در طول همه‌گیری COVID-19 است.
نتایج: همه‌گیری COVID-19 پیامدهای نامطلوب متعددی مانند شوک اقتصادی، بحران بهداشت جهانی، تغییر در رفتارهای اجتماعی و چالش‌هایی در سطح سازمان برای ادامه فعالیت‌های تجاری به همراه داشت. علاوه بر این، استراتژی ها شامل انعطاف پذیری، تقویت کارایی داخلی، استعدادیابی و ایجاد تغییرات نوآورانه بر اساس ارزیابی سازمانی و نیاز به فعالیت های تجاری روان بود.
نتیجه‌گیری: اجرای مناسب استراتژی‌های مدیریت منابع انسانی باعث افزایش رفاه روانی، رضایت، بهره‌وری، انگیزه و ایمنی سلامت کارکنان در محیط کار می‌شود.