توضیحات:پاورپوینت (اسلاید) استراتژی های تنوع، در حجم 26 اسلاید.
مرجع فايل، فصل 13 از كتاب مدیریت استرارتژیک بازار-ديويد آ-آكر همراه با توضيحات كامل و تصاوير مرتبط با هر اسلايد مي باشد.
بخشی از متن:تنوع عبارت است ازورود به بازار محصولی که با محصولات فعلی شرکت متفاوت است. به عنوان مثال یک شرکت تولید لوازم ورزشی اقدام به تولید محصولات شیمیایی میکند. و یا یک شرکت هوا و فضا اقدام به تولید قطعات اتوموبیل میکند.
اگر در انجام تنوع، استراتژی مناسب به کار گرفته شود نه تنها فرصتی برای رشد ایجاد میکند ، بلکه موجب احیای مجدد سازمان می شود.و ریسک بالایی که از ورود به یک کسب و کار جدید حاصل می شود را از بین می برد.
میتوان گفت استراتژِی توسعه محصول و توسعه بازار نیزبه نوعی استراتژی تنوع محسوب میشود. چرا که نیاز به ورود به محصولات جدید و یا بازارجدید می باشد . همچنین تنوع میتواند از طریق خرید و ادغام در یک شرکت و یا سرمایه گذاری در شرکت در کسب و کار جدید نیز حاصل شود.
کپی کردن، فروش و یا ارائه این فایل بصورت رایگان به دیگران شرعاً و قانوناً مجاز نمی باشد.
فرافایل، مرجع خرید و فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود
فهرست کلی مطالب فایل:مفهوم استراتژِی تنوعتنوع مربوطتنوع نامربوطشركت هاي تنوع گرااستراتژي ورود به بازار جديد